Xdite火鍋Talk

緣由

在參加GrowthTalk後，有幸可以和大神Xdite吃火鍋聚餐，而且是Xdite掏腰包請客，能跟偶像Talk又有好吃的火鍋吃，夫復何求!其實在網路上有在follow文章，也上過三次的不同課程，單方面不算陌生，倒是Xdite被陌生粉絲包圍的概念。

Talk重點

在場的粉絲(包含我)其實都很熱情，場子沒有冷掉，甚至吃到店家通知要關門休息了，意猶未竟啊!聊的內容有同行、網紅、相關課程、以及業界黑幕(不能說)。總之，有被推坑"憲福"的課程，荷包實在是不保。

我們還談論到彼此的家庭，還有未來創業計畫....等。雖然是第一次見面，但相處起來很像老朋友(自我感覺良好?)。時常看到身為講師、網路大神的Xdite，但我對Xdite最好奇的是作為公司經營者的角色，我問了超多關於公司經營的問題(真的無敵多)，也得到很多無私的回覆建議，這真的是含金量突破天際的Talk(跟腦闆打屁的概念)。

小結

Xdite在網路上的正負評很多，但講師的身分，我給予十分的肯定。課程的價格是市場機制決定，交易是你情我願的，所以值不值得在於個人。但是Xdite的特質在於"把複雜的東西，分解成簡單好吸收，甚至能馬上動手實作"，或許可以自己從茫茫網路和書海自學，但是用學費來換取"時間成本"和"錯誤嘗試"，對我來說算是CP值爆表的懶人選擇。

吃完這頓大餐，腦袋裡有很多想法要去嘗試，應該把Xdite的頭像作為手機桌布來激勵自己(簡直腦粉到極限，大誤)。

新思維X臺中

參加活動後小感想
新思惟國際 = 提升體制內競爭力、社群擴散。
新思維X = 創造體制外的可能、社群凝聚。
共同點 = 一群肯"投資自己"並擁有"自學能力"的夥伴。

個人品牌工作坊 - 心得

先講結論 : 個人品牌的壽命遠比企業長遠。

上課動機

在上過 Xdite 的 Growth Hack 課程，對於電商品牌成長有幫助。但個人品牌呢?依稀知道個人品牌與 Content Marketing 有關係，但如何實際操作卻沒有方向。

活動流程

經過報名過程、上課前作業、簡報課程、課中實作、課後點評，我感覺到新思維工作人員的用心。
從小細節可以發現，像是筆電插座位置有特別注意，避免人員絆倒；簡報動畫非常到位，還有蔡校長幾乎是把在場學員的背景與問題，通通裝進腦袋裡面，光是學員提問就能依照不同業種(醫生、老師、教練....等)準確回覆；劉育志醫生簡報時間拿捏精準，也掌握午後瞌睡蟲襲來的時候，搭配特別的提神簡報(超快速閃屏!)；這些不是小心機，而是很認真看待這堂課程。

分享比壟斷更有優勢

在資訊衝擊的網路世代
壟斷知識不是維持優勢的方式

與熱血的人分享知識
進而產生互動 有更多的火花
遠比自己閉門造車來的有效率

要不被人拋在後面
就要更努力地向前跑
最好是後面帶著一群夥伴
因為你累的時候
他們會推著你一起前進

建築設計方法

限制線框框法

跟夥伴們討論設計方式流程，
發現有尋找限制線(框框)，
然後在框框內做設計的方法。

後來想想，把「限制線」改為「關係線」，
會看見更多的可能。

暴力破解法

"AlphaGo與圍棋棋士"的對戰，
與幾年前的"深藍與西洋棋士"的對戰，
有很大的不同。

1. 深藍是採用"暴力破解法"，把所有答案解出再選最好的。
2. AlphaGo是採用類似"連續性決策問題"，在每個問題抉擇點判斷是否需要繼續演算下去。

跟夥伴討論後，在"40X60"or"60X60"的基地，很容易用"量體排列組合"的暴力破解法，來找出最佳解。

但是在更大的基地(敷地)，就不容易"暴力破解"。

我給的建議是，練習"連續性的決策"，先定義各種"因素"的重要排序，再一個一個的推演下去，在不斷的測試中，會找到一個屬於你的"最適解"。

AlphaGo Wiki

https://zh.wikipedia.org/wiki/AlphaGo

個人風格

原創迷思

我曾經認為，
自己想出來的才叫原創，
但是那只是一張白紙硬擠出來的渣渣。

風格塑造

後來想通了，抄吧!
瘋狂蒐集材料 + 大量模仿製作。
藉由提高創作產量，
進而實驗適合與不適合的碎片組合。
“風格" = 篩選合適碎片 + 個人化的重組。

前進方向

別羨慕天外一筆的靈感，
這是趴在地上臨摹很久，才揮灑得出來。
但一定要花很多時間 蹲馬步嗎?
在對的跑道上，加上足夠的加速度，

就能夠起飛!
我還在跑道上掙脫地心引力，
尚需更多加速度。

點交驗屋經驗

新大樓公設點交

請建商提供點交清冊(含圖面、設備、及相關測試功能)。
管委會可以委託機電公司專業代驗，
如果點交清冊上內容不足，管委會可要求增列查驗項目。
機電公司有無負責核對現場與圖面相符，
將視與該公司簽訂之服務項目&內容。